学标准 找差距 定措施 严落实
张双楼矿全面提升质量标准化建设水平
近一个时期以来，徐矿集团张双楼矿以开展岗位、专业、企业“三达标”活动为契机，突出重点，以点带面，多管齐下推动全新内涵的质量标准化建设，促进矿井整体达标水平的提升。
该矿强化组织领导，明确责任落实，把安全质量标准化建设纳入“一把手”工程，成立了矿党委书记、矿长任组长的质量标准化建设工作领导小组。加强全矿干部职工对徐矿集团质量标准化考核新标准的学习，组织专门技术人员对照新标准与原标准的差异，制定出针对性措施，作为提高质量标准化建设水平的有效手段抓实抓好。一是大力实施生产集约化、规模化，认真落实减头、减面措施，形成了7119工作面、9804工作面两个主采面的生产模式。二是从优化巷道、系统的设计，加大安全装备的投入着手，快速推进“二十推”项目，减少或避免卡脖子工程，减少质量标准化的工作难度，提高作业环境的安全可靠性。三是从规范职工岗位行为着手，强化职工现场施工过程中的正规操作。安监科、技术科等部门加强中夜班查岗查夜力度，对各工种的“手指口述”现场确认、规程措施、操作规范、应知应会知识等进行抽查摸底，对查出的不规范工程当场进行整改。四是从严落实管理责任，按照“安全质量标准化第一、生产第二”的要求，扎实开展一头、一面、一硐室、一条线“四个一”创建活动，形成争创精品工程的浓厚氛围。五是以“三率”管理为重点，合理组织生产，强化正规循环作业，严查加班延点现象，并与工区党政主管直接挂钩；调整采煤面回采顺序，加快7123工作面推进，控制9606工作面推进，通过推迟炮采面的作业时间，错开综采工作面回采高峰期，保证工程质量。六是从精细化管理入手，加大生产场所文明生产环境治理力度，由矿领导牵头，组织技术科、安监科对责任区域进行包保。突出安全管控重点，加强对“一通三防”的管理，坚持湿式打眼、采掘机械洒水喷雾运行、“逢8除尘”、风流净化和粉尘定期冲洗定期测尘制度，最大程度降低粉尘浓度，形成除尘工作全员化。
为确保各项措施落到实处，该矿加强工程质量的过程控制，扎实开展质量标准化提升会战活动，采取动态与静态考核相结合，以岗位达标促专业达标、区队达标、班组达标。每旬进行一次专业讲评，每月组织基层区队进行互查互评，每季度组织一次质量标准化精品一条线现场观摩会，严格执行现场观摩、全面解剖、专业讲评等程序。同时，矿技术科、安监科还加大了对关键头面、薄弱环节、边远区域的检查力度，力求补齐短板，确保质量标准化工作整体均衡推进。今年以来，该矿已先后创建了7420综采工作面、7111炮采工作面2个采煤精品面，负1000西二回风巷、9608材料道车场、9307溜子道等5个精品掘进头，全面提升了质量标准化的创建水平。（李欢欢）