日前，张双楼矿纪委、劳动工资科、财务科等部门联合对该矿平朔、黄陵、建北、金源等4个外创项目部上半年工作情况进行效能监察。
此次效能监察内容全面、细致。检查之前，检查人员在分管矿领导的带领下，按照矿相关要求，制定了监察计划，进行了人员分工，落实了检查责任。检查人员到异地项目部后立即分头投入工作，从异地项目部经营管理、工资分配、安全教育等工作入手，采取看原始记录、查台帐、开座谈会、个别了解、走访等方式，全面监察异地项目部各项工作情况。检查完一个项目部后，检查人员立即进行情况汇总和分析，并与当晚召开情况通报会，对项目部存在问题提出整改意见，第二天早晨就起程赶赴另一个项目部。在黄陵和建北两个项目部检查过程中，检查人员克服山路崎岖，一路颠簸，不顾长途奔波、连夜赶路的疲劳，到地点后就投入工作，吃的是家常饭，睡的是囫囵觉，但是没有人叫苦，没有人喊累。经过认真监察，监察人员及时对4个异地项目部经营管理方面存在的问题，提出了“及时催促甲方进行工程验收，按时办理工程结算，让资金及时回笼，降低财务风险”等6条监察建议；对工资分配方面存在问题提出了4条监察建议；对安全管理方面存在的问题提出了3条监察建议。并帮助完善了各项目部安全汇报制度和安全重点人员的安全教育制度。各项目部对监察人员提出的问题按照监察建议要求及时做了整改。（丁红卫）