1、2011年，我矿总体状况如何？
答：2011年，我矿安全状况明显好转、生产组织从容有序、经营管理成效显著、职工收入大步增长、矿区环境日趋和谐，文明创建协调发展。矿井实现了安全年，营业收入、利润、在岗职工收入等多项重要指标均达到历史最好水平。干部和职工收入差距明显缩小。风清气正公平公正的政治民主环境初步形成。
2、2012年，我矿的主要任务有哪些？
答：当前，集团公司正处于两转突破的关键时期，我矿作为主力矿井，要主动担责，以集团公司党委提出的“突出创新驱动，建设崭新徐矿”工作主题为指导，以继续深化幸福企业创建为方向，以归零心态，保持冷静清醒的头脑和稳健扎实的工作作风，扎实推进矿井安全高效和谐可持续发展。
3、2012年，我矿的安全生产目标是？
答：零死亡、零重伤、零职业伤害。
4、2012年，我矿做好安全工作的主要举措有哪些？
答：一是继续强化安全理念教育。
二是持续提升安全宣教质量。
三是切实强化安全工作作风。
四是全面加强生产环节过程控制。
五是建立重大事故预防管理体系。
5、面对新形势，如何对待安全问题？
答：对待安全问题要谨防大事化小、小事化了，安全上就是要把小事当大事，以防微杜渐；把无事当有事，以居安思危；把别人的事当自己的事，以免重蹈覆辙；把可能的事当一定的事，以未雨绸缪；永远战战兢兢，如履薄冰。
6、对待安全问题要树立什么思想？
答：要树立起“严格管理使职工免受伤害就是为职工谋最大福利，狠抓安全确保职工规范作业就是最大的以人为本”的思想，尊重生命，珍爱生命，带着深厚感情抓好安全生产工作。
7、强化安全工作作风的要求有哪些？
答：各级管理人员要自觉养成严精细实的工作作风。少一些花言巧语，多一些真抓实干；少一些马虎凑合，多一些原则坚持；少一些浮躁随便，多一些沉着稳健；少一些推诿扯皮，多一些主动担责；少一些官僚习气，多一些矿工本色。对基层所提安全疑问件件都要明确答复，对发现的安全隐患件件都要确保消除，对上级的安全要求件件都要确保有落实。
8、如何建立重大事故预防管理体系？
答：一要继续加大科技投入，坚持预防为主，提高矿井保安能力。
二要优化井下设计和布局，推进集约化生产，建设“一井两面”的安全高效矿井。
三要改进完善井上下防治水监控检测系统，坚持超前放水，实现由被动防治向主动探放转变。
四要从严落实防冲措施和责任制，建立健全微震监测系统，确保不出意外。
五要积极施工矿井降温系统延伸工程，减少井下热害影响。
六要健全顶板、机电运输和地面单位重大事故预防管理体系，提高安全生产保障能力。
七要加强应急救援管理，切实做到一旦出现险情响应快、救得好。
9、我矿创建幸福企业的目标是什么？
答：建设幸福企业，就是在追求利润最大化的同时，追求职工幸福最大化，实现“生产安全、效益良好、体面工作、健康生活”的创建目标。
10、我矿创建幸福企业有哪些具体要求？
答：建设幸福企业一是要树立幸福价值观。二是要坚持“有追求、有措施、有感觉、有活力”的“四有”标准。三是要明确“目标化、任务化、项目化、系统化”的“四化”思路。四是要落实惠民新举措。五是要维护职工合法权益。
11、建设幸福企业要树立什么样的幸福价值观？
答：要教育广大职工牢固树立“幸福企业创建是一个渐进的过程”、“劳动安全、劳动光荣”、“自己的幸福自己创造”、“幸福要钱但不惟钱”的理念。
12、怎样落实惠民新举措？
答：一是要扎实推进棚户区改造收尾工程，及时灭失搬出户房屋，加快风井职工宿舍楼建设步伐。
二是要继续通过增收节支、做精做细煤炭资源、加快异地项目拓展等有效途径保证矿井营业收入和利润的稳步增长，使职工收入增长与企业经营状况相适应。
三是要更加关心关注职工职业健康，组织好在岗职工职业健康普查，从改善作业环境、加强劳动保护等方面入手，减少职业病发生。
四是要坚决杜绝职工加班延点、带病上岗，推行集中休息和强制休假。
五是要继续开展扶贫帮困、金秋助学等活动，保障低收入职工群体基本生活，多做“雪中送炭”的好事实事。
六是要推进和谐企业与平安矿区建设，倾听职工的呼声、关注职工的诉求，尽最大努力解决一批职工最关心、最直接、最现实的利益问题，最大限度地让利于职工、普惠于职工、造福于职工。
七是要为职工提供更为广阔的发展空间，提倡职工发扬“创业、创新、创优”的三创精神，实现职工与企业的共同发展。
八是要严格节能减排，积极造林绿化，美化矿区环境。
九是治安保卫部门要主动作为，坚决与危害矿井生产生活的各类违法活动作斗争。
十是要积极协调矿乡关系，促进矿区外部环境稳定。
13、如何维护职工合法权益？
答：一是对企业重大决策、重大项目资金使用、重大人事任免等关乎企业成长和职工切身利益的大事，要严格贯彻集团公司和上级相关规定。
二要坚持民主管理，让职工的合法权益得到充分尊重和切实维护，不搞“一言堂”。
三要进一步运用好企务公开、职代会等民主管理的基本形式，集思广益、大事共商，充分保障职工的知情权、参与权、监督权得以有效实施。
四要完善信息沟通渠道，做到上情下达、下情上传、沟通顺畅。
五要做合法的事，同时还要合法的做事；既要保证结果合法也要力保程序合法。
六要通过设立职工维权机构，开设网上民主信箱等，积极探索和创新民主管理工作的载体和内容，不断提升职工在企业中的核心地位，积极加快幸福企业创建步伐。
14、党建五大工程具体包括哪些？
答：包括核心价值体系建设工程、思想理念再提升工程、品牌队伍培养工程、创先争优强基工程、廉洁建设工程。
15、如何开展好思想理念再提升工程？
答：要摒弃不切实际、等靠要的思想，开展好以“三破三创”为主要内容的第二次思想大解放活动，即破除守旧观念、破除依赖思想、破除自满心理，大力开展创业、创新、创优活动。要增强创业的激情和勇气，不自满、不言衰、不折腾，敢闯、敢干、勇担当，做到低调做人，踏实做事；要创新思路、创新方法、创新举措，确保工作有改进、业绩有改善、局面有改观；要提升创优的境界和动力，与行业内外一流企业对标找差，在发展质量、管理效率、成长能力、企业党建等方面创造行业标杆和示范。要大力推进文明创建工作，积极争创集团公司三星级文明矿。要积极探索企业思想政治工作的新途径、新方法，使之更具针对性、时效性。做好心理关怀和人文疏导。建立健全“心连心档案”，各党支部都要通过设计一些有效载体，凝心聚力，减少内讧，化解横劲，上下同欲，共谋发展。
16、如何做好品牌队伍培养工程？
答：一要坚持公平公正公开原则和德才兼备、以德为先的用人标准，注意选拔那些原则性强、对工人感情深、一身正气、敢抓敢管、勇于担当，工作有思路、有激情、有韧劲、贡献大的干部。通过加强干部教育提高干部整体素质。
二要畅通干部进出机制，成绩不突出、职工不满意、安全有问题的进来了也要出去。相反能认识到自己不足，忠诚企业忠诚岗位、想干事能干事干成事的出去了也可以再进来。
三要重视对年轻干部的选拔和培养，推行科（区）级助理制，公开选聘科（区）长助理和党支部书记助理。
四是品牌职工队伍建设要在今年取得实质进展。从品牌确立、宣传及推广都要全面展开。要建成一到两支集团公司级品牌队伍和三到五支矿级品牌队伍。
五要加快推进职工技能实训基地建设，积极实施技能人才振兴计划，培养一大批专业工种“大拿”、技术业务尖子和岗位技能大师。要推进以“劳模创新室”为代表的创新组织活动。要加大对年青技术人员的培养，以缓解人才青黄不接的压力。要通过正向激励鼓励创新，通过创新项目培养人才，通过一批高精尖人才提高整个品牌队伍的品质。