11月15日，集团公司四季度安全质量标准化检查团在集团公司副总经理孙海的带领下到我矿检查指导工作。
检查团一行一到矿，就分组、分专业深入我矿井上、井下，认真检查了采煤掘进、机电运输、巷修、调度等专业的基础资料、安全应知应会考试、“手指口述”现场确认和现场硬件设施。在矿长赵加才、矿党委副书记周生华及相关矿领导的陪同下，孙海深入我矿采煤四区9604工作面进行了全面细致的检查，重点调研安全装备“20推”的落实情况及其大功率设备运行情况。在9604溜子道会议场所，孙海对我矿的整体工作给予充分肯定，要求对工作面存在的问题进行及时整改。赵加才表示，我矿将进一步加强工作面的管理力度和工程质量，全力以赴打造徐矿集团装备一流、管理一流的现代化矿井。
在下午召开的通报会上，矿长赵加才汇报了我矿三季度安全质量标准化检查出的问题整改落实情况及四季度质量标准化创建工作，进行表态发言。检查团分13个专业通报了我矿质量标准化建设存在的问题及取得的成绩，并提出相关要求与建议。集团公司副总经理孙海作重要讲话，孙海在充分肯定我矿安全、生产、经营等工作取得成绩的同时，要求全矿干部职工要正确看待当前取得的成绩和存在的问题，认真整改安全管理上的薄弱环节。孙海还就如何抓好年底的安全生产工作对我矿提出六点要求。一是要切实提高抓好年底安全工作重要性的认识。近期，全国煤矿重特大事故频发，要提高对安全思想的认识，不能麻痹、不能乐观，要时刻保持清醒的头脑，进一步深化职工作业行为规范，以提高科技水平和技术含量优化布局，确保四季度零死亡目标的实现。二是要从严落实企业安全生产的责任主体，全面落实各级安全生产责任制，对照检查出的问题认真梳理，落实整改。三是要大力推进和发展机械化，尤其是掘进机械化，保证生产组织更加从容有序。四是要着力抓好掘进工作，切实树立“掘进是一切工作的基础”的理念，充分认识巷道的重要性，进一步增加投入成本提高支护强度，加快掘进质量提高的步伐。五是要下功夫加强职工队伍建设，强化职工培训力度，不断提高职工素质。六是要进一步明确目标，认真开展安全质量标准化建设，高度重视职工卫生健康，认真执行“停头、停面、停线、停人”等强有力的措施，真抓实干，以如履薄冰、战战兢兢的心态把各项工作落实好，确保实现四季度零死亡目标。（李欢欢）