今年以来，徐矿集团张双楼矿广大干部职工紧紧围绕全年安全目标，克服生产准备量大、采掘头面多、管理战线长等困难，突出安全防控重点，狠抓现场变化管理和本质安全环境建设，全力打好安全主动仗，安全生产呈现出持续稳健发展的局面。 

该矿加大安全宣传教育力度，进一步增强职工安全意识，筑牢安全思想防线。一是利用多种形式组织干部职工学习集团公司及上级有关安全文件及会议精神，并结合矿井实际制定了具体安全目标和措施。采取对班前会、周四安全活动进行现场抽查等方法，检查职工的领会掌握情况，确保上级安全文件、会议精神的及时贯彻。二是弘扬安全先进精神，开展月评“安全之星”活动，对评选出的“安全之星”在矿务公开栏进行表彰，累计评选“安全之星”24人次。三是深入开展 “学规程、学标准、提素质、保安全” 应知应会知识学习活动。组织职工对2011年新修订的《煤矿安全规程》、徐矿集团《质量标准化新标准》等安全应知应会知识进行学习、考试，累计抽考500余人次。四是扎实开展以“安全责任、重在落实”为主题的“六月安全月”活动，通过安全签名、法制宣传、事故案例教育、煤矿安全知识竞赛、职工技术比武等活动，增强了职工法律意识、安全责任意识。五是针对安全周期相对较长、职工思想容易滑坡的实际，开展以“反松懈、反麻痹、反骄傲、反滑坡、保安全”为主要内容的“反骄破满”主题安全教育活动，通过安全形势任务教育、典型事故案例分析教育、事故隐患排查治理、岗位自查自纠等7项活动，教育职工认清安全工作的长期性，时刻保持战战兢兢、如履薄冰的临战姿态。 

该矿注重加强现场安全动态管控，认真抓好变化管理，着力打造本质安全环境。坚持从人员、时段、“三工”、环境变化四个方面抓好现场管控，安监科、技术科等职能部门针对专业管理特点，超前分析预测专业变化重点，并做好跟踪控制，真正将变化管理传达到基层，落实到现场。二是组织开展安全评估和一条线解剖式检查。每旬开展一次安全评估检查，每月组织两次一条线解剖式，上半年共组织安全评估检查18次、解剖式检查7次。其三，加大查岗查夜力度，安监科、技术科中夜班每班至少由一名副科级以上干部带队，对井下采掘头面、要害场所跟班干部安全履职、职工规范作业、隐患排查整改、安全设施使用及人员持证上岗情况进行检查，上半年累计查处职工不规范行为416人次，督促整改安全隐患4500余条。四是加强单项工程及重点工程的控制，严格按照“四不干”、“五落实”的原则把好单项工程现场安全关。在7123、9604、7420工作面拆除及9804工作面安装期间，每班安排安全管理人员现场跟班把关，严格监督规程措施的落实，保证了安装拆除期间的安全生产。 

此外，该矿还加大了对“三违”治理及领导干部安全履职的考核力度。实行“三违”治理党政主管负责制，把区队、班组违章指挥作为“三违”治理的重点，上半年全矿共治理各类违章行为1140人次。组织科、安监科、纪委等部门联合开展管理人员安全履职检查活动，累计治理安全管理人员不履职、不尽职行为90余人次，提高了管理人员的安全责任心和履职质量，有效杜绝了各类事故的发生。（李欢欢）