2月1日，集团公司董事长、党委书记皇新海到我矿调研时强调：要认真贯彻落实集团公司2012年工作会议精神，突出创新驱动，统筹谋划，精心开局，再续新的辉煌，为徐矿集团转型转移再作新的更大贡献。
当天下午，皇新海在我矿主要负责人的陪同下，前往处于安装调试阶段的9307综采工作面检查指导工作。作为徐矿集团目前在徐州地区装备最先进的“重装”工作面，所有设备均为徐矿集团最新引进，性能强度、工作阻力和自动化程度等方面都较以往装备有着革命性升级。在材料道行进过程中，皇新海不时停下来查看新装备，详细询问设备的性能、特点，叮嘱工区干部职工强化学习培训，尽快熟练掌握新装备的使用与维护，发挥新装备的最大功效。来到工作面现场，听到区队同志对装备升级和实施效果的高度认可，看到4.2m高、6800KN的大阻力液压支架和总装机功率1385KW、最大采高4.0m的大功率无链牵引采煤机时，皇新海脸上露出了满意的笑容。他说，时代在发展，装备在升级，过去这些装备只有在神华才能见到，现在我们也有了，说明徐矿集团实施的“20推”项目取得了成效，展示了现代化矿井的面貌，对增强徐矿集团在行业内的竞争力意义重大。
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图为皇新海在张双楼矿9307综采工作面检查指导工作。（李亮 摄）
就如何做好当前及今后一个时期的工作，皇新海指出，“一年之计在于春”，集团公司与矿上的工作会议都召开了，目标已明确，任务已分解，关键在于抓落实、抓开局，为全年工作打好基础。张双楼矿去年工作成绩突出，目前干部职工抓工作的信心很足，办法很多，劲头很大，我相信能够创出更加辉煌的业绩。皇新海特别强调了创新的重要作用。他指出，创新是企业发展的不竭动力，释放出的潜能不可估量，必须充分认识到创新对于推动企业安全发展、科学发展、可持续发展的重要作用，将其摆到核心战略地位。张双楼矿有着很好的技术和人才基础，去年在理念、管理、技术等方方面面有很多创新，新的一年，要继续推动创新工作，争取在搭建创新平台、支持科技创新、推进体制创新、实现管理创新等方面有更多的新举措。在谈到集团公司改制上市工作时，皇新海强调，改制上市是企业做强做大的优选途径，是一项十分必要、十分重要、十分紧迫的工作，当前集团公司改制重组的原则是“改顶层、稳中层、不动基层”，就是集团机关顶层要按照改制上市要求，实施组织架构、内控模式、管理方式等方面的改革，而各基层单位除了涉及上市业务层面的工作需要配合外，其他方面没有变动。不管集团机关顶层如何变化，各单位责任主体不模糊，工作秩序不打乱，运行机制不受影响，要集中精力抓好安全生产经营工作。谈到压亏增利工作时，皇新海说，亏损是影响集团公司“两转”突破和改制上市的突出问题。目前集团公司亏损单位仍很多，对一些扭亏无望的单位，必须采取倒逼机制，限期压亏转型；对一些尚处投产初期新建项目，仍需扶持一把，但也必须限期达产达效。皇新海最后强调，目前集团公司仍处转型转移攻坚期、创业发展成长期，建成项目不足以完全支撑效益接替，大项目建设需要投入大量资金，希望盈利单位继续发扬顾全大局、多作贡献的风格，增强盈利能力，提高盈利水平，扩大贡献份额，履行好掩护集团公司转型转移的政治责任和历史使命。(李亮)