去年以来，张双楼矿掘进五区以创建本质安全型区队为主线，通过开展安全自主管理、质量标准化精品工程创建活动，不断增强职工安全意识和班组凝聚力。2011年，该区3次破全矿岩巷单进历史纪录，全年完成综合进尺2500米，超计划200米，安全上杜绝了轻伤以上人身事故，质量标准化建设也始终走在矿井前列，树立起开拓区队的一面旗帜。
强化自主管理推进安全工作再上新水平。掘进五区坚持把安全作为中心工作来抓，把该区发生的“3.21”、“4.23”工伤事故作为警示教育案例贯穿全年安全教育活动，教育职工深刻吸取事故教训，提高安全意识。抓好每日一题学习、事故案例讨论、全员安全承诺等常规教育不放松，增强安全教育效果。实施管理干部包保安全负责制，全员“手指口述”现场确认、班中巡查反馈制、安全控制重点每天摸排、隐患闭环处理法等强化安全管理。工区党政主管出于对职工安全负责的高度责任感，吃住在工区，坚持开好三班工前会，认真排查职工上班前的安全状况，部署每班安全控制重点及安全注意事项。工区在安全管理上还加大了班组的考核力度，哪一班组出现轻微伤或以上事故，工区将对所在全班职工予以200-500元的经济处罚，促进了班组安全互保互控的主动性。
以工程质量提升带动产量进尺再上新台阶。去年以来，该区先后出台了《质量标准化验收考核办法》、《质量标准化奖惩办法》等制度，明确质量标准化班班验收、日日考核，达不到“三上”标准与动态达标的，对验收员、班组长进行严格考核。每月评选优秀验收员，对质量标准化成绩突出的予以奖励。同时还在四个掘进头积极开展了眼痕率及光面爆破竞赛，促进了工程质量旬旬、月月在矿和徐矿集团历次质量检查中获得好名次。创造性实施变化管理，结合该区实际调整了劳动组织和施工工艺，在负750西大巷实施岩巷快速掘进，创出月进尺88米建矿以来最高纪录。此外，该区还十分注重抓好工时利用，抓好包机责任制的的落实，设备完好率保持100%，有效提高了工时利用率，杜绝了重大生产事故，保证了月月超额完成进尺计划。（李欢欢）