随着外创项目工程的不断增多，合作形式多样，安全管理难度也不断加大。张双楼矿在坚持做到外创项目部安全工作同布置、同落实、同检查的基础上，专门成立了驻外项目工程部安全监察室，增加监察力量，增大监管力度，确保该矿异地项目部以良好的安全效果和优质的精品工程打响徐矿双楼品牌。
该矿驻外项目工程部安全监察室与安全监察科合署办公，由徐矿集团驻矿安全监察处副处长亲自兼任安全监察室主任，下设专业人员专门进行安全巡回监察和安全工作业务协调、督导、考核。机构成立后，监察室人员立即投入工作，按照徐矿集团异地工程项目部相关安全管理规定和新规程、质量标准化新标准等进行严查细检。通过动态监察和严格考评，该矿金源、建北、平朔、准格尔等四个项目部安全评估分别为A级和B级。安全监察室于9月3日在该矿召开了异地项目部专题安全办公会，通报了该矿四个异地项目部存在的安全管理、制度建设、质量标准化软、硬件建设方面的问题和安全隐患。参加会议的分管矿领导和政工、经营部门负责人依据各自监管职责提出了落实整改问题的具体措施。同时，该矿针对存在问题，从9月份开始在异地各项目部开展为期2个月的安全管理专项整顿活动，按照徐矿集团异地项目部专项会议要求建队伍、强素质、创品牌。在此基础上，该矿还健全了权责明晰的异地项目部安全管理制度、安全技术方案评估审查机制和安全隐患分级处理机制，全力解决安全培训、人员准入、持证上岗问题。严格监督干部跟班、带班制度的落实，规范安全教育活动内容形式，推行岗前隐患排查、“手指口述”现场确认、“三违”治理等安全自主管理三项制度和职工岗位行为规范教育，持续推进并强化班组建设，锤炼出一支技术优、素质强干部职工队伍，创造出一流的业绩打响徐矿品牌，为当地的经济发展和徐矿集团转型振兴作出新的更大的贡献。（丁红卫）